10月22日下午，湖南建投集團(tuán)召開(kāi)國(guó)際業(yè)務(wù)工作推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)集團(tuán)1-9月國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展成效，深入研判當(dāng)前形勢(shì)與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署四季度沖刺任務(wù)，推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量效益提升”加快轉(zhuǎn)型。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚丁出席并提出工作要求，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉屹頎主持會(huì)議并就下階段工作作具體安排。
譚丁對(duì)今年以來(lái)國(guó)際業(yè)務(wù)取得的成績(jī)表示肯定，并就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是錨定戰(zhàn)略方向，從全局高度認(rèn)識(shí)國(guó)際業(yè)務(wù)的重要性。要將國(guó)際業(yè)務(wù)從“重要業(yè)務(wù)板塊”提升到“戰(zhàn)略增長(zhǎng)支柱”的層面來(lái)謀劃，以四季度沖刺為抓手，推動(dòng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。二是聚焦關(guān)鍵任務(wù)，以戰(zhàn)略定力破解發(fā)展難題。要全力以赴沖刺年度營(yíng)收目標(biāo)，加快推進(jìn)關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)落地，集中力量攻堅(jiān)重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目。三是強(qiáng)化協(xié)同保障，凝聚集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展合力。總部條線要強(qiáng)化賦能支撐，二級(jí)單位要扛起主體責(zé)任，機(jī)制建設(shè)要做好國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的“保障網(wǎng)”。四是堅(jiān)持底線思維，筑牢國(guó)際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展根基。要嚴(yán)守安全底線，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)抓合規(guī)管理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)、沖刺目標(biāo)的關(guān)鍵階段。全體干部職工要秉持“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任感，全力沖刺國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)收目標(biāo)，為高質(zhì)量融入共建“一帶一路”，助力湖南打造內(nèi)陸地區(qū)改革開(kāi)放高地，加快推動(dòng)集團(tuán)建設(shè)世界一流的建設(shè)投資企業(yè)，展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)更大作為。
集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部（法律事務(wù)中心）、財(cái)務(wù)管理部、投資管理部、工程建設(shè)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、國(guó)際合作部及14家二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。
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