10月11日，公司黨委書記、董事長王文率隊(duì)赴湘潭區(qū)域項(xiàng)目開展調(diào)研，全面了解項(xiàng)目工作成果、整合進(jìn)展及發(fā)展規(guī)劃。公司黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席陳琦，黨委委員、副總經(jīng)理王宏參加調(diào)研。
王文深入項(xiàng)目銷售一線，與員工親切交流，詳細(xì)了解銷售進(jìn)展、客戶反饋及市場情況，對(duì)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜市場環(huán)境下展現(xiàn)的韌勁與取得的業(yè)績表示高度認(rèn)可。她強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)激發(fā)拼搏精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以更實(shí)舉措、更強(qiáng)合力推動(dòng)銷售實(shí)現(xiàn)新突破。
座談會(huì)上，項(xiàng)目公司作專題匯報(bào)。王文充分肯定項(xiàng)目取得的階段性成效與整合成果，特別贊揚(yáng)團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的“昂揚(yáng)斗志、精準(zhǔn)策略、協(xié)同意識(shí)和精益追求”。她指出，區(qū)域整合是公司深化改革的重要實(shí)踐，是優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營質(zhì)效的關(guān)鍵舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
圍繞下一步工作，王文提出四項(xiàng)核心要求：一是要堅(jiān)持深化改革，鞏固整合成效。整合不是一個(gè)簡單的物理疊加，而是要產(chǎn)生“1+1＞2”的化學(xué)反應(yīng)。要不斷在管理流程、制度體系、文化融合上下工夫，真正實(shí)現(xiàn)從“形合”到“神合”的轉(zhuǎn)變，最大程度發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。二是要堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓市場機(jī)遇。信心比黃金更重要。要堅(jiān)持長期主義，用價(jià)值體現(xiàn)市場能力，持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，深入研究客戶需求，靈活調(diào)整開發(fā)策略，在逆境中尋找和把握結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。三是要筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線，確保行遠(yuǎn)致穩(wěn)。要密切關(guān)注政策變化，加強(qiáng)市場研判，越是市場調(diào)整期，越要重視風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)，筑牢公司發(fā)展根基。四是要持續(xù)錘煉團(tuán)隊(duì)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，呵護(hù)關(guān)心員工成長，營造積極向上、公平公正的工作氛圍，讓每一位有才華的同事在公司平臺(tái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值、不斷成長。
湘潭區(qū)域項(xiàng)目表示，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)工作要求，聚力攻堅(jiān)、夯實(shí)基礎(chǔ)，全力推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司黨群綜合部、設(shè)計(jì)研發(fā)部、戰(zhàn)略運(yùn)營部及中湘美好湘潭分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。
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