長沙訊（通訊員 王剛）為貫徹落實公司“1+10”運營會議管理體系，做好項目開發(fā)建設服務工作，解決項目重難點問題，加快推進各項目開發(fā)進度，5月17日，湖南建工地產召開5月份運營會。
公司黨委書記、董事長邱迪安出席并講話，黨委副書記、總經理陽繼承主持會議；公司領導周偉、趙杰英、劉放兵、曾凡進、黃楊、馮堯、江丹蕊，外部董事張宏燕、周健出席會議。
本次會議是2022年公司運營會議體系優(yōu)化調整后的第一次運營會。會議由公司運營管理部通報當前公司年度目標完成情況和各項目運營情況，各項目負責人依次對項目指標未達成、重點工作未完成、成本、費用等差異原因作說明，并匯報項目存在問題及解決措施和需支持事項。
邱迪安充分肯定本次會議組織工作，會議準備充分、內容扎實，達到了預期效果。同時，對下一步工作提出要求：
一是要強化認識，提高站位。各項目要統(tǒng)一思想，自覺落實公司決策部署和工作安排，項目負責人要親力親為，強化項目統(tǒng)籌管理能力；本部各部門要做好項目服務工作，項目請求支持事項要限時辦結；項目之間要加強相互學習，形成群策群力、集思廣益的工作氛圍。
二是堅定信心，鼓足干勁。各項目要堅定發(fā)展信心，明確目標導向，全力攻堅克難，確保完成各項指標任務。
三是要腳踏實地，苦干實干。各項目要積極主動作為，擔當實干，把精力聚焦在項目上，加強工作匯報，全力推動項目開發(fā)建設。
會上，公司領導針對相關項目情況進行交流指導并提出工作要求，相關部門負責人針對項目相關問題提出建議和意見。
公司工程總監(jiān)、各項目負責人及本部相關部門負責人參加會議。
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