邵陽訊（通訊員 喬芳）
“項目整體完工還存在哪些問題？”
“項目審計如何推進？”
“公司治理層面如何進一步做到精簡高效？”
“合資公司下一步如何定位？”
4月25日，公司黨委書記、董事長王文帶隊來到履新后調研的第二站——湖南建投·慶豐學府項目進行調研指導。
調研組一行先后前往項目一期施工區(qū)域、交付展示區(qū)、營銷中心，實地考察現(xiàn)場施工質量、進度和安全文明工作。隨后，調研組認真聽取項目整體工作進展情況匯報，深入了解項目目前存在的問題和困難。公司黨委書記、董事長王文針對項目存在的困難，強調：地產公司總部機關要真正實現(xiàn)“強總部”的職能定位，總部要做到“業(yè)務能力強，應急反應快，解決問題實”?？偛柯毮懿渴乙c項目公司共同面對、共同謀劃，運用最優(yōu)的方式協(xié)調解決好相關事項，實現(xiàn)項目更好更穩(wěn)的發(fā)展。
調研會上，公司黨委書記、董事長王文向堅守在開發(fā)一線的項目公司全體員工表示慰問，充分肯定項目自開發(fā)建設以來取得的成績和項目管理團隊所做出的貢獻，并就下一步工作提出要求：
一要總結過去，肯定成績。湖南建投·慶豐學府作為采用股權合作模式進行開發(fā)建設的項目，公司職能部門和項目管理團隊，通過該項目的歷練，在投資開發(fā)建設能力上都得到了提升。當前項目進入尾盤開發(fā)建設階段，要充分做好投資后評價工作，總結經驗，為團隊專業(yè)能力和管理水平的提升打下堅實的基礎。
二要直面當下，正視困難。針對當前面臨的工程掃尾、項目審計、項目治理以及合資公司走向定位等問題，項目公司要逐一進行研究分析，拿出解決的建議方案，明確責任人，排出時間表。
三要謀劃未來，團結務實。在行業(yè)市場下行階段，要從管理上做升級、在效率上做提升，切切實實將工作落實到每一位員工身上，要堅定共同的發(fā)展理念，加強溝通交流、協(xié)作配合，想方設法加快銷售去化，為共同的目標篤定前行。
項目公司表示，將以更堅定的信心，采取更多舉措，全力做好各項工作，展現(xiàn)建投地產品牌形象，為公司高質量發(fā)展貢獻更多力量。
調研會之前，公司黨委書記、董事長王文帶隊拜會了武岡市政府領導、慶豐投資公司負責人及有關部門同志，就項目公司下一步的發(fā)展達成了初步共識。
公司黨委副書記陳琦，黨委委員、副總經理王宏，董事會秘書、總法律顧問江丹蕊陪同調研。公司黨群綜合部、法務審計部、商務成控部相關人員，項目公司全體員工、慶豐投資發(fā)展公司相關人員等參加調研會。
湖南建投·慶豐學府項目位于邵陽市武岡東部教育新城核心區(qū)域，毗鄰武岡師大附中與主干道武岡大道，周邊名校環(huán)繞，全齡段教育資源齊備。內部配套約4萬㎡的中央公園、五星級酒店標準入戶大堂、小區(qū)健身房等設施。產品涵蓋115-127㎡三房、143-204㎡四房，戶型緊湊奢闊兼?zhèn)?。目前，小區(qū)一期一批次已交房，項目進入整體建設完工階段。
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