8月21 日上午，公司召開專題工作會，現(xiàn)場調(diào)研作為湖南建投領(lǐng)創(chuàng)數(shù)智中心品質(zhì)配套項(xiàng)目——領(lǐng)峰061號地塊項(xiàng)目。公司黨委書記、董事長王文，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承出席會議。
會議聽取了領(lǐng)峰061號地塊項(xiàng)目工作情況匯報(bào)，圍繞新時(shí)期下創(chuàng)造性貫徹落實(shí)集團(tuán)新要求、新標(biāo)準(zhǔn)及戰(zhàn)略部署，聚焦目標(biāo)收益、計(jì)劃調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化、協(xié)同管理等核心議題展開深入研討，明確了下一階段行動(dòng)方案。
王文要求：
一是明確責(zé)任分工，壓實(shí)工作責(zé)任。針對集團(tuán)和公司最新要求，成立專項(xiàng)工作組，逐項(xiàng)分解工作內(nèi)容，制定詳細(xì)的時(shí)間表、路線圖和責(zé)任狀，確保事事有人管、件件有回應(yīng)。
二是全面對標(biāo)先進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)品優(yōu)勢。各相關(guān)部門要圍繞市場主流和客戶需求，繼續(xù)完善方案，以極致化標(biāo)準(zhǔn)提升產(chǎn)品力和用戶體驗(yàn)。在追求價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化成本，安全有序科學(xué)推動(dòng)工程建設(shè)。創(chuàng)新營銷模式，生動(dòng)講好建投地產(chǎn)產(chǎn)品故事，以高品質(zhì)贏得市場認(rèn)可。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識，上下協(xié)同行動(dòng)。職能部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，主動(dòng)下沉一線，既做指導(dǎo)有力的 “教練員”，更做保障到位的 “服務(wù)員”，項(xiàng)目公司要及時(shí)主動(dòng)對接工作，上下要破除壁壘，各環(huán)節(jié)要緊密銜接、高效配合，構(gòu)建 “你中有我、我中有你” 的一體化工作格局。
四是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，激發(fā)實(shí)干動(dòng)力。新要求、新使命，要把項(xiàng)目建設(shè)成效作為考核各級干部的核心指標(biāo)，通過各項(xiàng)攻堅(jiān) “大考”，精準(zhǔn)識別和選用一批有擔(dān)當(dāng)、有能力、有作為的優(yōu)秀干部。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及向上管理，形成思想高度統(tǒng)一、行動(dòng)高度一致、資源高度協(xié)調(diào)的良好氛圍，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良作風(fēng)，把項(xiàng)目打造成讓集團(tuán)驕傲、市場驚艷，受客戶歡迎的標(biāo)桿項(xiàng)目。
陽繼承對項(xiàng)目具體工作作出了部署：
一是聚焦客戶需求，精準(zhǔn)營銷破局。要以營銷為核心導(dǎo)向，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)開展全覆蓋市場調(diào)研，系統(tǒng)收集關(guān)鍵信息，為項(xiàng)目決策提供扎實(shí)數(shù)據(jù)支撐。
二是堅(jiān)守品質(zhì)底線，強(qiáng)化資源賦能。嚴(yán)格落實(shí) “好房子” 標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴推進(jìn)教育配套落地，將優(yōu)質(zhì)教育資源轉(zhuǎn)化為核心優(yōu)勢，增強(qiáng)項(xiàng)目市場競爭力。
三是狠抓現(xiàn)場管理，彰顯品牌形象。持續(xù)強(qiáng)化文明施工管理，優(yōu)化施工通道布局，全面提升現(xiàn)場視覺形象，充分展現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，樹立國企項(xiàng)目良好口碑。
公司黨委委員、副總經(jīng)理曾凡進(jìn)、王宏及設(shè)計(jì)研發(fā)部、市場營銷部、工程管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
湖南省長沙市開福區(qū)文創(chuàng)路6號馬欄山創(chuàng)意中心B棟19-22層
0731-89777955
0731-?89777955
關(guān)注微信公眾號
