為增強項目人員質(zhì)量意識，學習先進單位經(jīng)驗，提升項目人員管理水平，5月15日至5月17日，湖南建工地產(chǎn)武岡項目公司組織項目工程管理部、監(jiān)理單位、總包單位、專業(yè)分包單位等相關負責人共15人，到長沙、株洲、邵陽等地的標桿項目進行觀摩學習和交流。
在建工·象山國際項目，學習團隊不僅進行現(xiàn)場觀摩學習，還與項目管理團隊共同開展專題交流會。會上，雙方就項目品質(zhì)、成本控制、深化設計以及新技術、新工藝、新材料應用等方面展開深度探討交流，真正做到帶著問題去問，載著答案而歸。同時，聽取建工·象山國際項目負責人關于不同時代房地產(chǎn)價值特點的講解，講述結合案例、深入淺出，給學習團隊以深刻啟示。
學習團隊還深入湖南聚恒集團總部、創(chuàng)意大廈、晉合·湘水灣、恒大·未來城等多個標桿項目實地進行參觀學習，認真聽取標桿項目在工程基本情況、安全質(zhì)量管控以及標準化建設等方面的介紹。針對發(fā)現(xiàn)的工程亮點，學習團隊虛心向標桿項目介紹人員進行請教，仔細詢問具體理念、材料來源、工藝措施、施工成效等詳細情況，為武岡項目建設積累學習經(jīng)驗。
活動結束后，學習團隊成員自發(fā)交流學習心得，為武岡建工·慶豐學府項目提質(zhì)賦能建言獻策。此次觀摩學習，讓武岡項目公司及各參建單位進一步正視與標桿項目的差距，查找出自身管理的漏洞，領會學習優(yōu)秀企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，持續(xù)為武岡建工·慶豐學府項目建設發(fā)展貢獻力量。
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